# Condor renova identidade nas gôndolas e reposiciona portfólio no varejo
Em sua trajetória rumo ao centenário, a Condor vem aprofundando uma agenda estratégica voltada à eficiência e clareza de portfólio, na busca por uma conexão mais assertiva com o consumidor no ponto de venda. Um dos movimentos mais relevantes dessa jornada foi a revisão da arquitetura de marcas da companhia, e por um estudo intensivo de hierarquia de informações, com foco em melhorar a leitura dos produtos nas gôndolas e fortalecer a experiência de compra.
“A mudança visual representa uma reorganização estratégica da presença da Condor no varejo, para tornar a experiência nas gôndolas mais intuitiva, destacar melhor o papel de cada categoria dentro do portfólio e aumentar a nossa eficiência comercial na exposição dos produtos”, explica Alexandre Wiggers, Diretor Presidente da Condor.
O movimento reforça uma visão cada vez mais presente na estratégia da empresa, em que marca, portfólio e execução no ponto de venda precisam atuar de forma integrada para gerar valor real ao negócio.
A revisão da identidade partiu do desafio estrutural de fortalecer uma marca monolítica e que precisa performar de forma consistente em múltiplos canais — de farmácias e papelarias, home centers e supermercados — dialogando com perfis diversos de consumidores. A estratégia buscou ampliar a transversalidade da marca nas gôndolas, com foco direto no ganho de relevância e sustentação das metas de crescimento para os próximos cinco anos.
O processo teve início pelas linhas de Limpeza, Higiene e Beleza, categorias de grande presença no cotidiano do consumidor e com papel consolidado na percepção de familiaridade da marca. Já na frente de Pincéis, o projeto exigiu uma camada adicional de aprofundamento, especialmente no estudo de naming e na organização das informações de produto, para construir uma comunicação mais técnica, clara e conectada ao profissional da pintura. Essa evolução permitiu respeitar as particularidades de cada categoria sem fragmentar a identidade da Condor, criando um sistema capaz de unir universos distintos sob uma mesma lógica de marca.
“O ponto de partida desse desafio foi encontrar o fio condutor capaz de conectar categorias tão distintas dentro da Condor. Essa resposta veio ao identificarmos o papel da marca no cotidiano das pessoas, pois é ali, nos pequenos gestos do dia a dia, que a Condor constrói sua presença e relevância. A partir disso, estruturamos uma estratégia que traduz essa presença de forma mais clara, tanto na cultura quanto na forma de se apresentar ao mercado. O “fazer cada dia melhor” nasce dessa essência e se desdobra como um convite ao consumidor.
Para Cínthia Bernardes, Diretora de Estratégia da Pande, consultoria responsável pelo rebranding, “esse direcionamento orientou toda a evolução do projeto, da identidade visual à reorganização da arquitetura e do portfólio, sempre com foco nas necessidades reais dos públicos”.
O rebranding começou pela construção de um novo manifesto e pela evolução da missão para um propósito mais claro e orientado ao consumidor. A mudança, sutil na forma e significativa na percepção, se traduz na nova promessa de marca: “fazer cada dia melhor”, deslocando o foco do discurso interno para a entrega percebida no dia a dia. A segunda frente do projeto envolveu o redesenho completo das embalagens, com um desafio adicional de alta complexidade operacional que pudesse garantir coerência visual entre as linhas proprietárias e os produtos licenciados, ao mesmo tempo em que se viabilizou a transição com o estoque existente em fábrica, considerando um portfólio superior a mil SKUs.
“Nossa atuação iniciou uma nova forma de pensar as linhas de produtos, o redesenho da marca potencializa seus traços memoráveis, ao mesmo tempo que a prepara para uma aplicabilidade ampla em categorias muito diversas. Condor chega aos seus 100 anos com um sistema de Branding capaz de levá-la aos próximos 100.”, conta Nara Peret, Diretora Criativa da Pande, consultoria responsável pelo rebranding.
O novo sistema de packaging foi estruturado para otimizar a leitura em gôndola, com definição clara de hierarquias entre marca, função, tipo de uso e elementos visuais. A lógica prioriza a jornada de decisão do consumidor no ponto de venda, facilitando a navegação entre categorias e aumentando a assertividade na escolha, com impacto direto na performance comercial.
Ao simplificar a oferta e estruturar melhor a hierarquia entre suas marcas, a Condor fortaleceu sua comunicação com o mercado e ampliou sua competitividade. “Em um ambiente de consumo mais dinâmico e competitivo, rever a forma como os produtos se apresentam ao varejo e ao consumidor final deixou de ser apenas uma ação de branding para se tornar uma alavanca de crescimento.”, completa Wiggers.
“Num ambiente em que a Condor disputa atenção em diversos corredores, em diferentes canais e missões de compra, a padronização visual funciona como atalho de reconhecimento e como ferramenta de organização da jornada. O mesmo racional se estende aos materiais de PDV, criando uma presença mais consistente, memorável e funcional da exposição ao produto. Tanto para o marketing, varejo e trade, o recado é que é que a embalagem deixa de ser apenas suporte de atributos e passa a operar como mídia proprietária”, revela Tiago Kotovicz, gerente de marketing da divisão de Ferramentas para Pintura.
O novo posicionamento e a nova identidade visual da Condor é resultado de um trabalho de dois anos, sustentado por pesquisa feita com consumidores de diferentes perfis e regiões do país, com o objetivo de reorganizar a leitura de gôndola e fazer com que produtos de universos distintos passassem a falar a mesma língua no ponto de venda.
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